4月11日下午，和能人居科技集團(tuán)2019年首次新員工座談會在北京總部大會議室召開。公司總裁閆俊杰及部分在京高管出席此次會議，北京總部2019年1月后入職的新員工代表近20人到場參會。

會議由行政人事總監(jiān)侯瑞芳主持，在觀看完公司發(fā)展大事記視頻片后，本次歡迎新員工座談會正式開始。

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Part 1：破冰小游戲

為活躍氣氛、增進(jìn)了解，座談會的第一個環(huán)節(jié)設(shè)置為破冰小游戲。大家在主持人的組織下，在紙上寫下自己的八個特點(diǎn)，隨后通過溝通交流，找到身邊有共同特點(diǎn)的同事。

不到十分鐘的活動，不僅增進(jìn)了新員工間的了解與互信，也使會議的氛圍更加輕松，讓大家能夠在接下來的討論中暢所欲言。

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Part 2：新員工發(fā)言

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座談會的第二個環(huán)節(jié)是新員工發(fā)言。在主持人的引導(dǎo)下，來自各項目部、工程部、市場部、設(shè)計院等部門的新員工逐一進(jìn)行自我介紹，分享了入職體會。

既有對入職后工作成果的總結(jié)，也有對存在不足的分析，還有工作中的所思所感。一方面提出了一些具體的問題和改善建議，另一方面也表達(dá)了為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。

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在此期間，總裁閆俊杰與新員工深入交流，不時詢問發(fā)言員工的工作狀況、過往工作經(jīng)歷、工作中存在的困難等。

隨后，在座的公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，肯定了新員工入職以來的努力。并就行業(yè)的發(fā)展趨勢、公司的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)的核心使命、人才的后續(xù)發(fā)展等大家關(guān)心的問題進(jìn)行了討論。

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Part 3：和能人居科技總裁寄語

會議尾聲，公司總裁閆俊杰對今天的新員工座談會進(jìn)行了總結(jié)：

首先，他指出：公司的使命是通過我們持續(xù)不斷地努力，改變傳統(tǒng)裝修行業(yè)的現(xiàn)狀、改變從業(yè)人員的生存環(huán)境。裝配式裝修不同于傳統(tǒng)裝修，是大有可為、潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)，我們要借助產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)爆發(fā)式增長的東風(fēng)，改變傳統(tǒng)裝修行業(yè)從業(yè)人員的生存狀況?？课覀兊呐?、我們的技術(shù)、我們的產(chǎn)品、我們持續(xù)不斷的貢獻(xiàn)和追求，來解放整個中國的傳統(tǒng)建筑行業(yè)。通過更加先進(jìn)的體系、知識、技術(shù)幫助裝修行業(yè)的從業(yè)人員盡快融入到未來城市發(fā)展的趨勢中，讓他們和他們的子弟都能夠以產(chǎn)業(yè)工人的身份這些城市里生活下去，讓他們以自己從事的行業(yè)為榮、為自己的工作感到自豪。

其次，他強(qiáng)調(diào)：公司的企業(yè)文化要更加多元化，更加開發(fā)和包容。中國的建筑和裝修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力巨大，裝配式裝修行業(yè)發(fā)展需要大量的跨界技術(shù)融合、需要更多方面的協(xié)調(diào)，這要求我們必須以更加開放和包容的心態(tài)投入到今后的工作中。公司未來的企業(yè)文化會更加多元化，既要中西結(jié)合，也要土洋結(jié)合，我們要通過凝聚團(tuán)隊所有人的力量，努力將公司打造成員工愛戴、同行尊重的企業(yè)。

最后，他要求：要大力加強(qiáng)公司的人才團(tuán)隊建設(shè)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。目前裝配式裝修行業(yè)處于爆發(fā)式增長狀態(tài)，基于系統(tǒng)優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢，公司有大量的項目列入開工時間表，但現(xiàn)有的團(tuán)隊規(guī)模和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要更多有能力、敢擔(dān)當(dāng)、肯付出的人加入。一方面，大家要考慮自己如何提升自身潛力、為公司發(fā)揮更大的貢獻(xiàn)；另一方面，大家要多了解公司發(fā)展，為公司推薦更多志同道合的業(yè)務(wù)伙伴。

本次座談會在輕松和諧的氛圍中召開并成功落幕，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對新員工的重視，有利于傾聽員工心聲，掌握員工工作狀態(tài)，為新員工答疑解惑，增進(jìn)同事之間的互相了解；同時也幫助新員工更好更快地融入團(tuán)隊，對公司的后續(xù)發(fā)展具有積極而深刻的意義。